Versicherer

Nach der Verabschiedung der Altersvorsorgereform Anfang Mai 2026 startet Allianz Lebensversicherung eine umfassende Informationsoffensive für fast 1,5 Millionen Riester-Kunden. Eine eigene Umfrage zeigt: Drei Viertel der Betroffenen erwarten aktive Beratung. Und setzen dabei vor allem auf ihre …

Wer im Urlaub einen Mietwagen nutzt, verlässt sich häufig auf den im Mietpreis enthaltenen Versicherungsschutz – oft zu Unrecht. LVM-Expertin Svenja Bils erklärt, welche Deckungslücken drohen, wann kurzfristige Zusatzpolicen sinnvoll sind und warum ein Blick in bestehende Verträge …

Die Rentenkommission erkennt die betriebliche Altersversorgung als unverzichtbaren Baustein der Alterssicherung an und bleibt bei konkreten Reformen vage. Per Protoschill, Geschäftsführer der Stuttgarter Vorsorgemanagement, benennt die Lücken und was die Politik jetzt konkret ändern müsste.

Fünf Jahre nach der Ahrtalflut warnt der GDV: Extremwetterlagen dieser Art können jede Region Deutschlands treffen. Die Versicherer haben 8,75 Milliarden Euro reguliert, doch Prävention und Hochwasserschutz kommen zu langsam voran. Gleichzeitig etfacht auch die Diskussion um eine …

Jährlich verlieren in Deutschland mehr als 100.000 Menschen einen Elternteil oder Partner, von dessen Einkommen sie abhängig waren. Die finanziellen Folgen können teils gravierend sein, wie eine neue GDV-Studie zeigt. Dennoch fehlt in mehr als 20 Millionen Haushalten eine …

Eine YouGov-Studie im Auftrag der Bayerischen zeigt: 72 Prozent der Deutschen haben Angst vor einer unsicheren Zukunft, drei Viertel zweifeln an der Sicherheit ihrer Ersparnisse. Der Münchner Versicherer will die Ergebnisse zum Anlass für eine neue Kommunikationsoffensive nehmen.

Die Neodigital Versicherung AG gibt ihr direktes Privatkundengeschäft auf und überträgt ihren gesamten SHU-Bestand an Adam Riese, die Digitalmarke der Württembergischen. Was das Unternehmen als strategische Neuausrichtung kommuniziert, ist im Kern ein Rückzug aus dem Risikoträgergeschäft.

Die Zahlungsmoral in Deutschland verschlechtert sich, der Cash Collection Cycle stieg 2025 auf 79 Tage – 16 Tage über dem westeuropäischen Schnitt. Gleichzeitig bezahlen deutsche Unternehmen ihre Lieferanten besonders rasch. Eine Kombination, die den finanziellen Spielraum zunehmend einengt.