Meinung

KI-Systeme übernehmen zunehmend Aufgaben entlang der Wertschöpfungskette von Versicherern. Doch was passiert, wenn sie künftig auch den Kundenzugang kontrollieren? Ein Szenario, das die Rolle von Vertrieb, Marke und Beratung grundlegend verändern könnte. Von Stephen Voss

Wiederholen sich die Hitzewellen des vergangenen Jahrzehnts, drohen Deutschland bis 2030 wirtschaftliche Verluste von bis zu 131 Milliarden US-Dollar. Eine neue Analyse von Allianz Trade zeigt: Die Schäden treffen Unternehmen auf zwei Fronten gleichzeitig. Und der größte Schaden liegt noch vor …

Ferienhäuser und -wohnungen gelten als attraktive Kapitalanlage – doch Schäden durch Gäste werden für viele Eigentümer zum kostspieligen Problem. Eine aktuelle Umfrage zeigt, wie verbreitet Versicherungslücken in diesem Segment sind und warum der Schutz oft nicht greift.

Die Stuttgarter steht vor einem Relaunch bei ihrer nachhaltigen Altersvorsorge, passt in dem Kontext die Kommunikation an die Regulierung an und verändert die Ansprache im Vertrieb. Warum Begriffe verschwinden, die Strategie aber bleibt, erklärt Volker Bohn Generalbevollmächtigter der …

Unicredit versucht seit Monaten, die Commerzbank zu übernehmen – mit einem Angebot deutlich unter Marktwert und gegen den Willen des Managements. Der Fall zeigt, warum selbst milliardenschwere Deals an denselben Grundprinzipien scheitern wie kleine Unternehmenskäufe.

m ersten Quartal 2026 sind so viele Deutsche privat auf ein Elektroauto umgestiegen wie noch nie. Besonders jüngere Fahrer und Eltern reagieren stark auf die neue staatliche Förderung – doch ein Marktsegment bleibt bisher außen vor.

Helvetia und Baloise bündeln ihre Kräfte und treten nun unter einer gemeinsamen Marke auf. Für Makler soll das vor allem mehr Klarheit, Stabilität und ein erweitertes Angebot bringen. Was sich konkret ändert und wie die Integration gelingt, erklären Bernd Einmold, Vorstand Baloise …

US-Aktienmärkte auf Rekordjagd, KI-Titel dominieren fast die Hälfte des S&P 500 – doch hinter der Euphorie mehren sich die Warnsignale. Buchgewinne übertünchen einbrechende Cashflows, und historische Parallelen zu 1929, 1973 und 2000 lassen einen erfahrenen Finanzprofi aufhorchen.