„Vorsorgelücke mit variablem Garantiezins schließen“

Der Versicherer Standard Life will im deutschen Fondspolicen-Markt kräftig zulegen. Cash. sprach mit dem Produktentwickler Dr. Claus Mischler über die neueste Strategie der Briten im Bereich der Garantiekonzepte und der Altersvorsorge.

Garantiezins: Claus Mischler, Standard Life
Claus Mischler, Standard Life: „Bei einem Garantiezins von 1,75 Prozent und einer Inflation von zwei Prozent werden die Bürger ihre Lücke in der Altersvorsorge niemals schließen können. „

Cash.: Standard Life hat eine Innovation im Bereich der Fondspolice angekündigt. Was genau haben Sie vor?

Mischler: Nachdem wir uns im letzten Jahr sehr stark auf ein rein fondsgebundenes Produkt konzentriert haben, wollen wir in diesem Jahr das Thema Garantiekonzepte betonen. Mit Freelax haben wir zwar bereits ein sehr gutes Garantieprodukt im deutschen Markt, doch wir möchten den Garantie- und den Investmentgedanken noch stärker miteinander verbinden. Unser Ziel ist es, die bestehende Produktlandschaft konsequent weiter zu entwicklen.

Wie soll dies in der Praxis aussehen?

Wir hatten bisher die fondsgebundene Rentenversicherung Maxxellence Invest in der ersten und dritten Schicht, und daneben unser With-Profit-Produkt Freelax in der ersten, zweiten und dritten Schicht. Wir gehen jetzt einen Schritt weiter: Maxxellence Invest wird zu unserer zentralen Investmentplattform. Die neue Freelax bieten wir als eine Investmentoption innerhalb der Maxxellence Invest an. Diese wird dann Freelax Private heißen und ein innovatives Garantiemodell mit einer neuen, noch attraktiveren Kapitalanlage verbinden.

Wie sieht es mit der betrieblichen Altersvorsorge in der zweiten Schicht aus?

In der zweiten Schicht ist es ein bisschen anders. Wir haben uns ganz bewusst dafür entschieden, hier ein Stand-alone- Garantieprodukt anzubieten, das Freelax Corporate heißen wird. Die Investments von Freelax Private und Freelax Corporate sind dabei absolut identisch, sie sind nur in zwei unterschiedliche Mäntel gehüllt. Mit einem eigenständigen bAV-Produkt wollen wir die große Bedeutung der betrieblichen Altersversorgung unterstreichen.

Was waren die Beweggründe für die Neuausrichtung?

Insbesondere in den letzten zwei Jahren haben wir festgestellt, dass Alternativen zu klassischen Versicherungsprodukten immer mehr auf dem Vormarsch sind. Dies gilt sowohl für flexible Garantiekonzepte als auch für Fondspolicen mit alternativen Sicherungskonzepten. Mit der Einführung des Sicherungsmanagements CSM haben wir gezeigt, dass es sehr gute Lösungen ohne Garantien gibt.

Seite zwei: Grösstes Problem der auf dem Markt befindlichen Garantieprodukte

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