Finanzberater

Junge Erwachsene blicken deutlich skeptischer in die Zukunft als noch vor der Corona-Pandemie. Gleichzeitig wächst der Einfluss der Eltern auf Finanz- und Versicherungsentscheidungen. Eine aktuelle Untersuchung von Sirius Campus zeigt, welche Konsequenzen sich daraus für Versicherer und Vertrieb …

Die Deutsche Aktuarvereinigung und das IVS bewerten die Empfehlungen der Alterssicherungskommission positiv. Gleichzeitig fordern die Versicherungsmathematiker mehr Verbindlichkeit beim Gesamtversorgungsziel, praxistaugliche bAV-Lösungen und eine durchdachte Umsetzung der Kapitalrente.

Aon Deutschland verstärkt sein Führungsteam: Lukas Nazaruk, zuletzt CEO des Industriegeschäfts bei Willis Towers Watson, wechselt zum 1. Januar 2027 als Geschäftsführer und Chief Specialty Officer DACH zum Maklerkonzern.

KI-Agenten erkennen emotionale Signale, passen Tonfall an und sind rund um die Uhr verfügbar. Doch echte Empathie simulieren sie nur – und in regulierten Branchen wie Banking und Versicherung kann das zum regulatorischen Risiko werden. Warum hybride Modelle die sinnvollste Antwort auf den Wandel …

In den kommenden Jahren werden in Deutschland Vermögen in Milliardenhöhe an die nächste Generation übertragen. Wer seine Nachfolge frühzeitig plant, kann den eigenen Willen besser umsetzen, steuerliche Spielräume nutzen und Konflikte vermeiden. Worauf dabei zu achten ist.

Eine repräsentative INSA-Umfrage im Auftrag des Deutschen Instituts für Altersvorsorge zeigt: Bei der Reform der Alterssicherung dominiert in der Bevölkerung ein Thema alle anderen – und das hat wenig mit Beitragssätzen oder Kapitaldeckung zu tun.

Die Wahl der Krankenversicherung für Selbstständige und GmbH-Geschäftsführer ist mehr als eine reine Absicherungsfrage. Als strategische Vermögensentscheidung kann der Faktor Krankenversicherung die Liquidität über Jahrzehnte erheblich beeinflussen kann. Von Tobias Vetter

Die Bafin hat Finanzunternehmen gezielt zu ihren Belastungen aus Cum/Cum- und Cum/Ex-Gestaltungen befragt. Insgesamt summieren sich die potenziellen Belastungen auf 7,01 Milliarden Euro. Und die Aufarbeitung durch die Aufsicht ist noch längst nicht abgeschlossen.